Der er som aldrig før brug for en vinderfilosofi! En vinderfilosofi som kriseramte og/eller vækst-fokuserede virksomheder kan omsætte til konkret handling for at aflive finansrovdyret. Få inspiration og 3 konkrete actions til at kickstarte dine/Jeres henslumrende ressourcer og tegn en ny fremtid med tilhørende positiv chokeffekt på bundlinjen.
Midt i en tabertid!
Finanskrise! Ordet tyranniserer hver dag de danske virksomheder og trækker et opgivelsens spor efter sig. Ordet ligger heller ikke rigtig godt på tungen og er sammensat af to ualmindelige kedelige ord: ’finans’ og ’krise’. Ikke just ord man jubler over.
Finanskrisen har affødt en tabertid med utallige konkurser, fyresedler og flere ledelsesmæssige grå hår. Tabertiden skræmmer virksomhederne og den såkaldte moderne leder, som for en stund gemmer brøleaben væk og agerer struds med hovedet solidt begravet i det organisatoriske kviksand, hvilket får bundlinjen til for alvor at bløde.
Vidste du at (Finanskrisen 2007–2008 er en omfattende og global finansiel krise. Særligt er banker og andre kapitalinstitutioner ramt. Krisen er kendetegnet ved at prisen på en række strukturerende værdipapirer var blevet for høj, og at investorerne havde taget fejl af risikoen ved disse. Mange af investorerne var forretnings- og investeringsselskaber.
Der er brug for effektiv vinderfilosofi
Der er som aldrig før behov for en opruskende vinderfilosofi, der udvider den mentale båndbredde og matcher det nye ledelses- og forretningsparadigme. gennembrud.nu opfordrer firmaer til at vende finanskrisen 180 grader.
Dette viste sig første gang ved værdipapirer relateret til amerikanske boliglån – subprime-lånene eksempelvis. I 2008 brød dele af det kapitalmarkedet sammen, ved et såkaldt “credit crunch”, hvor bankerne ikke længere turde låne penge til hinanden. Mange kalder krisen den største siden Wall Street-krakket i 1929)
Det handler i bund og grund om at trodse tabermentaliteten og vende krisen til virksomhedens fordel. Jeg indbyder alle fremtrædende ledere til at debattere mulighederne for ny-vækst, der skal fælde finanskrise-tankesættet. Det er slut med tilbageholdenhed og kloge-åge-udtalelser der forhindrer vækst og komme i gang med det nye ledelses- og forretningsparadigme, som jeg mener, at bl.a. finanskrisen har affødt både nationalt og internationalt.
Vidste du at (Den nuværende krise er udtryk for flere individuelle tendenser i international økonomisk sammenhæng. Der er ifølge adskillige økonomer, tale om en samling universelle problemstillinger i den nuværende markedsøkonomi, hvor den genindførte markedsfundamentalisme fra 80’erne har lagt kimen til den nuværende finansielle situation.)
Hvad er vi lavet af?
Som udbyder af Succes-Management har jeg udviklet Face-2-Face konceptet, som tilbyder målrettet gennembrud.nu sparring. Som et nyt tiltag i 2010 har jeg samlet erfaringerne fra samtaler med en række direktører, og sammensat 10 CEO-conversations med udgangspunkt i at aflive finanskrise-dyret!
CEO-Conversations er målrettet de direktører, som ønsker at være med til at slå tonen an for fremtiden, og ikke er indstillet på at sidde stille og gøre ligesom alle de andre – får!!
Ugens top 3 krisekiller-TIPS
1) Stop med at tale, om alle de ulemper krisen præsenterer. Du kan være helt rolig, har du brug for input på dette område er både naboen, konkurrenterne og medierne fulde af velvillig pessimistisk information.
2) Søg målrettet efter de huller, du ser din branche ikke udfylder. Tænk ud af boksen!
3) Find måder din/Jeres virksomhed kan fylde hullerne ud med noget konstruktivt. Intet marked er lukket for løsninger, mennesker er lukkede, og det er altid muligt at åbne dem op.
(Fakta parenteser er hentet på www.wikipedia.dk)
EN 
DA